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【經濟日報╱編譯/莊雅婷】

2010.12.09 02:37 am

「股神」巴菲特和富國銀行主管、世界橋牌冠軍奧絲柏格(Sharon Osberg)可謂不「打」不相識,20年前兩人因為打撲克牌而結緣,至今友誼仍歷久彌新,在利益至上的金融圈中格外顯得彌足珍貴。

不「打」不相識 骰子擲出友情

20年前,身為業餘橋牌高手的巴菲特和奧絲柏格在紐約市的一場撲克牌賽中結識,兩人一見如故,巴老後來邀請她到奧瑪哈市的波克夏公司總部做客。

奧絲柏格透露,初次拜訪巴菲特時就被要求露一手擲骰子功力,「他認為這樣有助兩人破冰」,所以奧絲柏格只好穿著套裝,趴跪在地上進行這場「毫無勝算」的遊戲,場面讓巴菲特「樂不可支」。

結束喜劇式的會面後,兩人去吃牛排,接著前往當地俱樂部展開一場君子之爭。對於第一次交手的表現,巴菲特說「爛透了」,奧絲柏格則用「簡直丟臉到家」來形容,因為雙方都想表現善意,但「努力完全無效」。還好兩人玩得還算開心。

這已是20年前的場景,從此之後巴菲特和奧絲柏格就成為橋牌搭檔和最佳摯友。隨著歲月流逝,這段因橋牌而萌芽的柏拉圖式友誼,已經蛻變成比婚姻更穩固的夥伴關係。奧絲柏格現在定居於舊金山市附近的馬林郡(Marin),每天仍和巴老熱線不斷,雙方也會在電腦上閒聊兼切磋牌技。

這兩人除了同樣熱愛橋牌,也都是冷面笑匠,但彼此又能在專業上截長補短。最明顯的是,奧絲柏格曾在富國銀行網路金融部門擔任技術工程師,而巴非特卻對任何內建晶片的東西敬謝不敏。

奧絲柏格透露,巴菲特的好友、微軟創辦人蓋茲曾試圖派工程師過去替巴菲特架一台電腦,但始終行不通,「我大概花了半年左右,才說服他接受」。最後兩人在驅車前往奧瑪哈途中,順道去家具賣場挑了一台惠普(HP)電腦。

搭檔兼摯友 忘年交回憶多

巴菲特說,兩人搭檔打橋牌時自己常會做蠢事,偶爾還會犯下「愚不可及」的錯誤,但最後卻都得到好成績。他說:「她最氣的是,我捅了大漏子,但還是能為我們得分。」

回憶牌桌上的相處趣事,巴菲特透露,曾有一次和奧絲柏格搭檔,一起和妹妹與妹夫在牌桌上廝殺,不料兩人卻吃了敗仗,巴菲特一氣之下撕掉計分紙一口吞掉,「你就知道競爭有多激烈了」。

不過,巴菲特也曾扮演「損友」,差點害奧絲柏格丟掉世界冠軍頭銜。奧絲柏格說,兩人曾搭檔打進世界橋牌大賽的決賽,但最後巴老卻臨陣脫逃,「他說壓力太大了,我受不了,告訴他們我有緊急公事要處理」。最後主辦單位非常生氣,她說:「我們應該是史上第一對打進世界冠軍賽,卻又莫名其妙決定退出的搭檔吧」。

談到這段忘年之交,兩人話中充滿惺惺相惜。巴菲特說:「雖然我們不常見面,但她仍是很棒的朋友。」奧絲柏格也說:「巴菲特是我的摯友,他改變了我的人生,我是全世界的超級幸運兒。」(取材自WSJ雜誌)

【2010/12/09 經濟日報】

‧非凡新聞周刊 2010/11/25
泰山詹岳霖、南僑陳正文西進征戰第一代。大眾簡民智救亡圖存,為筆電業找生機。誰說富不過三代?看他們打破10%魔咒!

【撰文/盧映利】

「我年紀不小了,並不想做那麼久,也想享受人生,」十一月十三日的台塑集團年度運動會,總裁王文淵首度在媒體前表露心跡,坦言台塑四寶董事長將全面轉為專業經理人出任,最好的時機可能落在五至十年後。他強調,「誰當董事長並不重要,集團領導人才是重點。」

曾經被稱為「精密設計」接班計畫的台塑七人小組,會就此打上終結點嗎?台塑集團在創辦人王永慶過世後,出現了第二代爭產、廠房失火等問題,甚至讓台塑集團相關股價蒙塵。

「傳賢不傳子」或「走上專業經理人」路線是多數企業對外宣稱永續經營的方向,然而事實上,東方人依舊脫不了「家天下」的思惟,若非子女實在沒興趣、或者尚處年幼的過渡期,絕大多數企業主仍然傾向將事業交給自己人。據本刊統計,目前上市公司第三代在接班位子或準備中的企業集團,總市值超過七千六百億元,其中不乏市值超過千億元的大集團,年紀輕輕的富三代,未來有可能肩負艱鉅的接班挑戰,公司市值是增是減,就是他們的接班成績單。

中國大陸連鎖餐廳「俏江南」張蘭之子汪小菲與藝人大S於十一月十六日閃電登記結婚的消息震驚兩岸,讓「富二代」議題再度浮上大眾媒體,其實,財經讀者研判企業主的子女性格,除了風花雪月之外,也是關心一家公司未來最重要的發展關鍵,好比當年潤泰集團尹衍樑、遠東集團徐旭東、裕隆集團嚴凱泰,都是年輕的青年第二代領導人,帶領已經「有點年紀」、包袱不小的老企業二度崛起。

第三代多留洋從未吃苦

接班人選得好,可以將企業帶往更好的方向,接班人選錯了,就可能讓公司走下坡,甚至上一代、二代的努力都可能毀於一旦,企業接班的話題,不但是一般民眾茶餘飯後的話題,也是投資市場關注的焦點。

時間往回推六十年,台灣從一九四九年國民政府遷台後,不論是外省還是本省籍企業主,在艱困環境下篳路藍縷創業,三十年後,他們的第二代約在一九八○年代接班,有了第一代的奠基,再遇上台灣經濟發展迅速成長,這些接班人進一步擴張版圖,將企業帶向發展的高峰。

然而,又一個三十年過去了,部分企業大老依舊身體勇健,但也漸漸將重要業務交給第三代接棒,或者至少讓他們在企業中擔任董事長特助等職位,跟在第二代身邊學習公司各部門的運作,等時機成熟,再正式交棒給下一代。

一般而言,他們含著金湯匙出生,在富裕的環境中成長,優點是多半留洋喝過洋墨水,擁有高學歷,且有機會在父祖輩身邊學習、盡得真傳,再加上從小在上流社會交際而培養出的商界豐沛人脈,見多識廣,若有聰慧頭腦很容易就能替企業加分;缺點是他們沒有吃過苦,也許成年後就有名車開,結婚後立刻有豪宅住,絲毫不覺得物質享受得來不易,甚至染上不斷奢求想擁有更多的「富裕流感」,缺乏脫貧的強烈動力。

企業存活三代僅有一成

「富不過三代」不只是魔咒,而是企業演變的必然事實?一項殘酷的統計顯示,全世界只有三○%的家族企業能存活到第二代,存活到第三代的只剩下一○%。

富,為什麼難過三代?真理大學財務金融系教授伍忠賢分析,「富不過三代其實是人性」,有句話說,「第一代打天下,第二代安天下,第三代享天下。」這句話其實很有道理,通常第一代在二、三十歲時艱辛創業,小孩還很小,所以第二代從小就跟在第一代身邊吃苦、學習,大多是苦過來的。

到了第三代,已經不需要再吃苦,從小過著優渥生活的他們,若缺乏內外經營環境改變的因應能力及抗壓性,或家族企業經營權與所有權沒有分開,就很難做出好成績;再加上家大業大、子孫開枝散葉,強人家長一不在,就容易上演家族內鬥的戲碼,白白消耗了企業的戰力。

中國市場崛起是必修題

特別是二○一○年的現在,這些準備接班的第三代,更面臨超快速變化的「內外經營環境」(尤其是中國崛起的機會與威脅),以及「如何創新」等重大挑戰;同時依舊要處理「與老臣相處」「經營權和所有權分開」等老議題。

面對大陸市場的崛起且逐年成長,商機大到無法預估,該如何跟著這些新興市場成長,也是新世代接班人的必修課題。

就像天福集團二○○六年在大陸開了六百零七家店,到了今年底預估開到一千零八十五家店,四年時間店數幾乎成倍數成長,總裁李瑞河就十分看好中國市場的發展,預計再過四年,天福店數就會翻倍成長至兩千家。

而以烘焙油脂為主力的南僑集團,赴大陸發展十五年後,去年南僑八成的獲利已經來自於廣州及天津兩個油脂廠,大陸市場逐漸成為重心,如何掌握新興市場成長的機會,是一條企業繼續成長和走向衰退的分水嶺。

許多眼光長遠的企業主,早已經將子女(事實上,台灣企業已經出現為數不少的女性接班人)送到中國市場磨練,好比正隆集團鄭政隆交由長女鄭舒云接棒,她親自參與海外設廠,八年來共蓋了十五間廠,海外布局有成,預估在一、兩年內,正隆的海外營收就會超過台灣市場。

而前面提到的南僑集團會長陳飛龍也命次子陳正文負責南僑油脂在中國大陸的經營,他帶領六個人開疆闢土,至今大陸有超過兩萬家麵包店用的是南僑的烘焙用油。至於台玻董事長林伯實的長子林嘉宏,在倫敦完成學業後,立刻就到台玻的昆山廠報到,吃飯、睡覺幾乎都在工廠裡,有一年,台灣工總考察團到台玻昆山廠參觀,很多人不知道穿著工廠制服忙著招呼客人的員工,就是台玻的第三代接班人。

在金融業中,中信金辜濂松三子中惟一沒有官司纏身的辜仲立,是仲利控股行政總裁,近年來忙著衝刺中國市場。早在二○○五年就在上海以獨資方式成立的仲利國際租賃已進入歡笑收割期,目前在中國布局有九個據點,也因為亞洲新興市場的崛起,仲利控股去年在亞洲地區大賺六千五百萬美元(約新台幣十九兆元),看好中國市場的發展,仲利控股未來重點就是放在擴充中國市場。

而台灣工銀董事長駱錦明的長女駱怡君,也是他最得力的左右手,「應該說,我們就是往海外跑腿的吧!」駱怡君自己保持低調,但目前擔任台灣工銀香港分行總經理的她,很明顯地在幫集團開闢西進與南進的成長重心。

創新才能迎戰產業劇變

除了面臨經營大陸市場的挑戰,如何帶領包袱大的老企業走出一條新路,「創新力」也是富三代所必須培養的企業戰鬥力。

以前產業變化速度相對較慢,第二代企業家在接班前都有較長的學習成長時間,但現今產業環境變化比以前快速,產業內外隨時都有破壞性創新出現,好比「蘋果取代微軟」推出平板電腦iPad,對手幾乎無力招架,如今許多大企業的企業內再創業或新興部門,都有由第三代承接的趨勢。

在筆記型電腦代工面臨毛利「保三保四」微利悲歌的同時,大眾電腦董事長簡明仁的兒子簡民智接下連虧多年、不斷減資的公司營運長一職(目前股價更只剩下四.○五元),他重新定位公司,要從原先只賣硬體的模式改成硬體附加軟體方式,加緊腳步經營軟體、內容與品牌。

在軟體結合方面,簡民智並不陌生,他的哥哥簡民一選擇自行創業,將付費線上音樂網站KK BOX經營得有聲有色,更獲得中華電入股;表哥威望國際董事長陳主望也攻進線上租片市場,王永慶家族二房這支的第三代發展相當多元。

相較於他們的父執輩,這些新生代企業家的責任及挑戰也較大,愈來愈多人選擇體制外創業,好比松下集團第三代洪裕鈞也不走接班的路,他創立的愛比科技除了研發Skype話機,最近更搭上蘋果周邊商品熱潮,引發各界矚目。

【更多精彩內容請見《非凡新聞周刊》2010年241期】

更新日期:2009/12/31 05:26
 
 
工商時報【彭暄貽/台北報導】
王永慶長子王文洋及三娘李寶珠的台灣遺產訴訟,達成和解共識。李寶珠昨(30)日透過律師發布聲明稿,證實王文洋已經承認李寶珠是王永慶的配偶,李寶珠也向台北地方法院撤回確認繼承權存在的訴訟。
據悉,王文洋、李寶珠的協議主張,除了王文洋未來將不再強調王郭月蘭的「唯一」、「合法」配偶身份,雙方也就王永慶台灣遺產分配達成共識。王文洋同意大房王郭月蘭、二房楊嬌、及三房李寶珠,共同擁有王永慶的「夫妻共同財產剩餘分配權」;王郭月蘭可分得其中的一半,楊嬌和李寶珠各分四分之一。
若以王永慶在台灣有新台幣595億元遺產推算,大房王郭月蘭原本可以得到5成的「配偶剩餘財產分配權」共297.5億元;如今王郭月蘭同意讓出一半、即148.75億元,由楊嬌和李寶珠均分,兩人各得74.375億元。遺產另一半297.5億元,再由各房9名子女均分。
王文洋去年為追查王永慶的美國遺產,與三娘李寶珠掀起合法配偶等爭議,經14個月的爭執,7個月對簿公堂後,王文洋、李寶珠終於在台灣遺產方面取的共識,也為後續美國遺產訴訟營造協調氛圍。
王文洋委任律師李文中表示,王文洋的主張聲明為,在感情上、事實上,同意王郭月蘭、楊嬌以及李寶珠,三位女士為王永慶之配偶。也就是說,王文洋未來不再強調法律上的合法爭議;間接認同楊嬌及李寶珠,在王永慶遺產的夫妻共同財產剩餘分配權。
據了解,王文洋及三娘家族送交國稅局的王永慶遺產資料,已申報王永慶遺產均為已知的台幣595億元,主要是在繼承名單上有所出入;王郭月蘭在爭產風暴發生後始終未現身,在三房提報的遺產申報書中,被列為無行為能力。王文洋方面則另加註美國仍有遺產。
在雙方認同的分配比例下,未來無論國稅局採信王文洋或三房家族的申報版本,主張繼承的一方,都將私下依循上述分配原則,交出多餘部分,合理分配。
本則新聞由中時電子報提供 2009/12/31
 
‧富比世 2009/12/18  
 

【富比世/Pascale Le Draoulec】

米其林 (Michelin) 三星廚師 Alain Passard 對他的餐廳 L’Arpege 所供應的蔬菜特別講究,這些蔬菜都是他在自己距巴黎90分鐘路程的農場親手種植的,每天清晨,用火車將這些蔬菜運送到餐廳。當 Passard 準備一次特別的空中宴會時——確切地說,也就是賓客在富麗堂皇的 Cathedrale d’Amiens 上空用餐——透過熱氣球提供食物會更有意義。
照片集
全球最奢侈的用餐體驗
全球最友好的國家
全球通勤成本最高的城市
價值25,000美元的杯形蛋糕
Passard 只是其中一位為 Dinner in the Sky「炮製」美食的著名大廚。Dinner in the Sky 是一間行動餐廳,以透過巨型起重機和德國成熟的工程技術來「提升」用餐體驗而聞名。
儘管這一高空用餐概念的創造者、比利時人 David Ghysels 不會透露擁有 Passard 這樣著名廚師的私人派對的成本,但他表示一次相同類型的活動——一位星級廚師在大峽谷 (Grand Canyon)、尼加拉大瀑布 (Niagara Falls) 等美國著名景點上空為賓客服務——無論如何也得花上50,000美元至100,000美元。
「有錢人希望生活得與眾不同,」Ghysels 說。「他們希望能夠做一些令人難以置信、獨一無二的事情,然後在朋友們面前吹噓一番。」儘管 Ghysels 表示,他創立 Dinner in the Sky 是為了為當今歐洲廚藝界充滿活力的青年人才提供一展才華的場所,但他也承認,對於一些富豪來說,這無疑也滿足了他們「以一種非常公開的方式『享受』生活」的需求與願望。
奢侈專家
Ghysels 已經組織了500多場空中宴會,任何一場都有資格登上我們全球11大最奢侈、最豐盛用餐體驗的榜單。為了完成這份榜單,我們接觸了禮賓司和旅遊顧問等奢侈領域的專家,並精心收集了一些有關奢侈消費的部落格和頭條新聞,進而製作出一份在價格或是目標人群方面無可匹敵的就餐體驗榜單。
可想而知,「揮霍之都」拉斯維加斯和紐約均榜上有名。這在兩家餐廳尤其如此,它與正常的用餐無關——而是用餐者可以選擇一些額外的服務令用餐變得更加與眾不同。
與曼哈頓其他高檔餐廳相比,米其林三星餐廳 Daniel 的八款菜式試味套餐(205美元)無需你一擲千金,但稍不留神帳單上的數字便會讓你瞠目結舌。用餐前是否想在大廳嘗一嘗香檳和魚子醬?Boulud 的自創品牌 Caspian Sea Golden Ossetra 魚子醬,50克售價為860美元。
大廚 Hubert Keller 位於拉斯維加斯曼德列灣 (Mandalay Bay) 度假村內的 Burger Bar 售價5000美元的 Fleur Burger 口味毫不遜色。這種漢堡由神戶牛肉、塊菌和鵝肝製成,但真正的花費來自它的搭配品:一瓶產自波爾多的1995年 Chateau Petrus。這是收藏家們最夢寐以求的紅酒之一——在品嘗最美味的漢堡時,配上這樣一瓶稀世珍釀也是非常美好的享受。
為什麼?因為他們可以
millionairesconcierge.com 創始人 Doug Turner 表示,對富豪而言,過程往往和結果一樣重要。他在為佛羅里達群島 Little Palm Island 日落晚宴安排的直升機旅行——兩位的價格為7800美元,不包括晚宴本身的價格——便是一個非常好的例子。
但如果覺得這樣太麻煩,酒店大廚 Louis Pous 將上門提供服務。Louis Pous 和他的兩名助手會飛往美國的任何地方為顧客準備私享美食,價格為10000美元(不超過10人)外加交通費。
如果需要一個別具一格的場所,試試在 Mustique 島 Macaroni Beach 上享用浪漫的野餐。通常情況下,要想登上 Mustique 島,必須在小島上租一座豪華別墅——甚至是 Mick Jagger 的別墅——租金高達每週5000美元至55000美元。
如果所有這些還沒有讓你感到阮囊羞澀,尤其是對還未滿足的甜食愛好者來說,伊斯坦堡 Ciragan Palace Kempinski Hotel 價值1000美元的蘇丹黃金蛋糕 (Sultan’s Golden Cake) 是個不錯的選擇。其成分包括來自法屬玻里尼西亞的香莢蘭豆、牙買加頂級蘭姆酒浸泡的水果,糕面飾有 24K 可食用黃金,用來代替傳統的糖霜。
它是用奢華堆砌出的蛋糕。
原文:Forbes.com Collections: Vintage Rolexes
更多富比世的文章
【2009-12-18 富比世】
 
【聯合報╱大陸新聞中心)】 2009.11.16 04:52 am
富二代,簡單地說,他們是「富一代」的子女。
「富一代」,是大陸改革開放後,首先富起來的一批民營企業家,他們的子女大多在二十世紀八○
年代出生,生活條件優越,接受過良好教育,擁有豐富的社會資源。
「富二代」有四種類型:第一是知識成功型,父母重視他們的教育,這些孩子也珍惜父母打拚積累的家業,努力學習,不斷獲得成功。
第二是敗家子弟型。很多民營企業家在打拚創業中吃了很多苦頭,不願讓子女吃苦,生活條件太優越,「富二代」不思進取、坐吃山空。
第三是順其自然型。第一代平穩發展,對子女要求不高,「富二代」既能創業又能守業。
第四是父衰子落型。由於父輩過去錢來得太快,但在市場經濟體制不斷改革完善中,遇到的情況和原來完全不一樣,「富二代」在以後市場競爭處於劣勢。
 
培訓上流富二代…學費240萬
 
【聯合報╱大陸新聞中心/綜合報導】 2009.11.16 04:52 am
 
 
大陸「富二代」教育市場龐大,各類培訓機構施展不同招數,招攬學生;除培養未來的CEO外,還開設不少另類課程,如高雅音樂欣賞、薩克斯風的入門學習、紳士淑女聚會等,把富二代培訓成上流社會人士。
目前,江蘇、浙江、福建以及廣東沿海發達城市的民營企業老闆,為企業的後備接班人(富二代)乏力感到擔憂,相對地,富二代再教育、再培訓機構因為市場商機大,部分大學也開始瞄準富二代教育的市場,開設相應培訓項目。
一所知名大學的相關教學老師介紹,該校的此類課程,聘用大陸及外國頂級的師資和商界資源,採用導師制的培養方式,主要目的是為企業培養明天的CEO。目前,該培訓計畫已向全大陸招生,學員大概花費十五個月的時間,可以學完所有課程,費用超過人民幣三十萬元(約台幣一百四十四萬元)。
據悉,目前開設此類課程的大學,有上海交通大學、北京清華大學等知名院校。
今年九月一日在四川成都開學的「少年MBA班」,首批學生十一人,他們的父母都是事業有成的成功人士,有煤礦老闆,有生意人,也有食品企業老總、房地產開發商。「少年MBA班」課程設置別具一格,語文課學的是象形字,並要求熟讀和理解四書五經;體育課學的是長拳,勞動課學的是中國烹飪技術。此外,還有教官對學生禮儀專門指導。
富二代的培訓五花八門,上海一培訓機構的聶老師說,富二代教育最關鍵是心理教育,從他們的心理出發,因人施教。該培訓機構已與民企老闆簽訂長期服務合約,一年學費約人民幣五十萬元(約台幣二百四十萬元)。
富一代花大錢培養富二代,但卻忽視子女的心理。上海一培訓機構提供一幅圖畫,一名富二代女生接受心理培訓時,把自己想像成一條魚,她說自己很孤獨,只有一條小魚站在她一邊,而與其他小魚的來往很少。授課老師解釋,從圖畫上看,小女生平時與外界交往少,缺乏交際信心。
 
‧國際商情雙周刊 2009/11/03 
 根據EMDA所提供的數據顯示,搭船出遊或是自有船出遊的比率從2000年以來呈現穩定成長,至今休閒船舶旅遊的方式已經占了過夜旅行的10.3%;如果是單日旅行,船舶旅遊也占了4.7%。 
 
 
【撰文/雪梨台灣貿易中心】
休閒船舶產業在澳洲旅遊產業中扮演著舉足輕重的角色,根據EMDA所提供的數據顯示,搭船出遊或是自有船出遊的比率從2000年以來呈現穩定成長,至今休閒船舶旅遊的方式已經占了過夜旅行的10.3%;如果是單日旅行,船舶旅遊也占了4.7%。以澳洲本土而言,旅遊業市場每年營收達750億澳元,而休閒船舶產業所創造的營收就高達55億2,200萬澳元,這是一個非常可觀的數字,同時數據也顯示澳洲人熱衷水上活動更甚於去參觀葡萄酒廠或是某些大型的園遊會。
東岸港灣眾多 船舶產業發達
以休閒船舶產業而言,最大的市場集中在昆士蘭州,每年該產業的營收超過20億,高達全澳的37.4%;其次是新南威爾斯州達13億8,000萬澳元,占25%;維多利亞州達7億7,800萬澳元,占14%。這3個州沿著澳洲東岸排列下來,沿岸港灣眾多,都是極適合發展遊艇產業的環境,其中又以昆士蘭州較近赤道,氣候冬暖夏熱,世界聞名的黃金海岸旅遊勝地有連綿數十公里的沙灘,城市內亦有半人工開鑿的運河,常常可見別墅前院停車後院泊船的景象,每年澳洲最大的遊艇展也在昆士蘭州的神仙灣舉辦,船舶休閒產業在該地的盛行可見一斑。
以全澳洲統計,平均每20人即有1人登記為船主,如果不計船隻的大小或型態,就此數據推算,目前全國2,100多萬人口至少擁有105萬艘船,且部分州區(如昆士蘭),一方面因人口成長,二方面因氣候適宜,其產業業者及新船登記成長率皆呈現出兩位數的成長,顯現其未來市場發展仍具相當潛力。
依據澳洲船舶出口集團(AIMEX)的市場資訊,澳洲相關船舶產業規模約達55 億澳元,而與船舶有關的相關產業各類廠商約達2,700多家,總計有2萬9,000多位從業人員,其產業平均年出口值則約為7億5,000多萬澳元(約6億7,500萬美元)。
船隻數量遽增 昆士蘭州看漲
在澳洲船舶相關產業中,貢獻最大的分別是大船(ship)及小船(boat)的製造與維修兩大產業類項,前者的產業規模約達19億4,200萬澳元,其中出口總值達4億1,100萬元;後者產業規模亦高達11億3,800萬澳元,出口總值則達2億9,300多萬澳元。其他產業類項尚有零售、營運及零組件等。
依據澳洲新州船舶產業工會(BIA)的相關統計數據顯示,至2006年上半年止,澳洲全國登記有船照的船隻計有76萬1,973艘大小船隻,比2005年同期的73萬4,878艘船隻,增加了約3.69%,於短短一年中即有3.69%的增長。相比於另一份2000年及2006年的數據可推知,澳洲船隻數量年年呈現增長,且在6年中的總數量上漲率高達28.71%,其市場成長率及發展潛力頗高。
目前市場行銷增長最快速的州區分別為塔斯馬尼亞州、西澳州及昆士蘭州,其中最值得注意的則為昆士蘭州。由於該州原即為澳洲船隻製造重鎮,且因相關其氣候最適宜戶外水上活動,故其現有市場不但早已超過人口第二多的墨爾本市,且距人口最多且擁有船隻最多的雪梨市,僅有些微差距,如其高增長率持續增加,則兩、三年中即可能成為澳洲擁有船隻的第一大州與市場。
進口需求提高 台商逐漸重視
依據世界貿易總覽的統計數據顯示,澳洲各類遊艇及其他遊樂或運動用船隻,於過去3年進口情況分別為2006年的8萬226艘船(4億9,245萬澳元)、2007年的11萬4,568艘船(5億2,884萬澳元)、2008年的14萬8,407艘船(6億2,347萬澳元)。
【完整內容請見《國際商情雙周刊》第278期】
面值八分、一發行便被叫停回收的著名郵票「全國山河一片紅」,前天在香港拍賣會上以三百六十七萬港幣(約一千五百四十五萬台幣)的天價成交,創單枚中國郵票拍賣最高價的世界紀錄。
新華社
「全國山河一片紅」在一九六八年文化大革命期間發行,外傳是因該郵票被指出有重大錯誤回收,是因為沒有把台灣塗紅。因此,「一片紅」剛一面世即被指出有重大錯誤,郵電部急令全國各地郵局停售並要求全數收回,僅有少量郵票流入市面。
八十歲的設計者萬維生說,「全國山河一片紅」確實存在錯誤,如世人所猜,錯誤源自那幅地圖,但並非來自沒有塗成紅色的台灣。
萬維生解釋,當時台灣並未隨大陸各省份一樣成立「革命委員會」,因此採取不同色彩。
【2009/11/03 聯合報】
英國媒體報導,美國流行樂壇天后女歌手碧昂絲(Beyonce)與歌手先生Jay-Z,歌藝出眾,財富驚人,給小費也很大方,日前在紐約高級餐廳用餐時,一口氣留了500美元。
報導說,碧昂絲與Jay-Z兩人戴著墨鏡,衣著輕鬆,在10名保鏢保護下,在紐約曼哈坦高級餐廳Nello’s享用包括龍蝦沙拉等精美中餐,暢飲香檳,一餐吃掉1200美元。
碧昂絲與先生的心情顯然很好,對侍者的服務也滿意,離開前留下500美元的高額小費,樂壞服務人員。
報導說,碧昂絲預定週一前往莫斯科演出,將有包括舞者、和音、造型設計等100名工作人員同行。
為避開狗仔攝影記者跟蹤,將安排10部相同的賓士轎車接送。
【2009/11/01 中央社
據全球綁票保險業巨頭英國希思可(Hiscox)公司公佈的調查報告,最近10年全球綁票案增加3.5倍,遭綁架最多的者為中國人,其次是法國人和德國人。
香港文匯報今天引述法國國際廣播電台報導,近年綁架人質勒索贖金已經成為一個有組織的犯罪市場。希思可公司經手的風險保險業務中,有40%以上是綁架案或海盜案。
公司主管表示,從1998年到2008年,全球綁票案增加3.5倍,其中去年遭綁架的人數最高,破歷年以來的紀錄;今年的情況也大致相同,綁架風險極高。
他指出,從絕對值來說,中國人遭綁架人數最多,因為中國人口眾多,而且有很多中國人生活在海外。其次是法國人,因為法國有很多公司設在海外。
另外,法國外派到非洲的人員也很多,且在海外的法國人常常粗心大意,很不謹慎。
【2009/10/22 中央社】
 中國時報【洪正吉/台北報導】
大小S補稅案獲勝訴後,國稅局擬改以個人所得重新計算稅金,要兩人補繳逾4千萬元。徐母透過立委找台北市國稅局協商,結果談判破局,各執己見,決定法院見。
大小S以成立獨資個人工作室方式,被國稅局認定逃漏稅,當時國稅局認定「營利事業所得」的金額與兩人申報的不符,因此要求補繳營所稅,大小S不服提起訴訟,六個案件全獲勝訴。其中,五件定讞,國稅局未再提起上訴,一件仍在最高行政法院打官司。
演藝人員所得處理方式,一種以個人名義接案,然後再按執行業務所得扣除費用成本後,申報所得稅;另一種是透過經紀人公司接案,收入就當作薪資,不能扣除費用成本,全數申報所得稅。大小S則是開設工作室,以人力派遣公司名義,按「人力派遣同業利潤率27%」申報所得稅。例如,年收入是1千萬元,只以270萬元申報所得稅。
本則新聞由中時電子報提供 2009/10/22
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